从＂AI增强＂到＂AI集成＂：长安信托跑通金融智能体落地路径
摘要：作为西北地区金融行业的标杆企业，长安信托在智能化转型上率先布局。在 WPS Comate组织级AI办公先锋行西安站上，这家国有控股金融企业分享了与金山办公的合作实践：以＂一套底座、双方共创＂模式，推动…
作为西北地区金融行业的标杆企业，长安信托在智能化转型上率先布局。在 WPS Comate组织级AI办公先锋行西安站上，这家国有控股金融企业分享了与金山办公的合作实践：以＂一套底座、双方共创＂模式，推动AI从工具变成组织运转的一部分，让智能化真正融入企业日常。
在长安信托，智能化从来不是一项孤立的技术课题，而是写进公司顶层设计的战略安排。长安信托锚定 "西部示范、全国特色的高质量发展综合金融服务提供商" 愿景，以 "12358" 总体战略规划为引领，依托 "5631" 三年展业规划推进转型，其中 "加快数字化转型步伐，为公司转型发展提供有力支撑" 被明确列为八大战略举措之一。业务层面，长安信托以 "1+8" 业务布局为主抓手，围绕标品投资、产业赋能、科技金融、国资盘活、不良资产重组、财富管理、社会治理、公益慈善八大业务领域协同推进转型。
（图为：长安信托信息技术部副总经理陈昊在进行演讲）
信托行业正处于深度转型周期，竞争焦点从规模扩张转向数据应用、智能风控与运营效率的比拼，行业普遍面临数据壁垒、人工依赖度高、精细化管理不足等痛点。2025年，长安信托启动＂143＂数字化转型工程，围绕一个目标、四类场景、三大中台统筹推进，确立2030年＂人工智能＋＂行动愿景，并拆解出核心业务智能化渗透率不低于70％、关键运营场景自动化率不低于90％等量化指标，力争打造西北信托行业智能化转型标杆。
落地层面，长安信托提出＂1＋1＋1＋N＂打法，与金山办公共创统一智能入口＂长安智擎＂：长安信托提供制度文件、业务知识与专家经验等＂燃料＂，以及业务与技术融合、对场景结果负责的责任人团队；金山办公提供AI Hub、MCP工具集等平台底座，以及最受金融机构看重的私有化部署与金融级安全合规管控。这份技术与安全实力，也有权威背书：技术侧，WPS AI近期以50.86%的综合成绩登顶国际表格AI评测SpreadsheetBench V2 Full榜单，超越Claude Opus 4.6、GPT-5.2、Gemini 3.1 Pro等国际主流AI模型；安全侧，金山办公获颁AI办公行业首个国家级权威认证，成为国内AI办公行业首个自主持有智能体身份码节点资质的厂商。单个场景从共创到试点跑通最快约2周，成熟场景复用约1周。
目前，一批业务场景已跑出实效。风险预警方面，＂AI哨兵＂7×24小时自动扫描融资方、管理人等主体的工商、舆情、司法数据，结合WPS Comate将每日上百条资讯归纳成结构化报告，实现风险前置预警。合同审查方面，智能合同管理覆盖起草、审查、审批全流程，非制式合同AI审查按高、中、低危分级提示法律依据与修改建议，原本3到5个工作日的审查周期压缩至分钟级，全程可追溯。流程审核方面，系统在采购申请等节点自动调取企业预警通等外部数据核查供应商资质，弥补人工审核的短板。智能问数则基于本体建模统一指标口径，先澄清提问意图再生成结果，可按内部报告模板自动输出完整分析报告。
＂过去我们问：AI 能帮我做什么？未来我们可能要问：没有 AI，我们还能做什么？＂陈昊表示，长安信托正处于从AI增强向AI集成跨越的关键阶段。这一实践，也为西北国企与金融机构的智能化转型提供了可复制的样本。
